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      2012年初級社會工作師考試輔導社會服務方案策劃

      本站網址:http://www.tanpeiling.com時間:2015/5/14發布:機械閉鎖廠家作者:好美旺點擊:24次
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      2012年社會工作者職業資歷考試時間為6月16、17ri,小編清算le社會工作相關資料試題,但愿對您介入考試you所輔佐!

      社會效勞打算經營

      7.2.1社會效勞經營di寄義和體例

      (1)經營di寄義經營shiyi種十分普遍di工作法子,它shizai沒you采納實踐步履前所中止中心案工作,shiba今朝di狀況與未來天文想連系起來,率領小我和組織向理想中心向行進。經營首要觸及yi些步履di抉擇,搜羅人力、物力和財力di投入,采用何種法子、何種組織結構或體例去完成工作,由誰擔任各項相關工作deng。

      (2)社會效勞經營處所式

      ①計謀性經營首要過程shi:需求評價yi年夜白機構di使命yi展望yi設計可行di計謀yi選擇機構di計謀yi將計謀改變效果勞打算目deyi打算睜開yi評價。

      ②打算睜開經營首要過程shi:需求評價yi目de擬定yi思考機構di總目deyi打算目dedi修訂yi根究各類可行法子yi熟悉機構di局限性yi選擇可行性法子yi打算勾當di詳盡睜開。

      ③問題解決經營首要過程shi:熟悉現youdi問題yi界定問題yi根究可行di解決法子yi熟悉各類可能限制yi拔取解決法子yi設計無缺中心案yi睜開評價量劃。

      ④立異經營首要過程shi:熟悉非凡問題或狀況yi列出分明di目deyi匯集其他機構立異中心法yi前進資訊給機構di抉擇妄想者思考yi思考政治、經濟、社會方面di阻力yi選擇理想中心法yi睜開打算用作評價和拓展。

      7.2.2社會效勞打算經營

      7.2.2.1社會效勞打算經營di寄義

      社會效勞打算經營shi運用理性中心法,經由分le然解效勞機構di工作理念、政策、資本和睜開標de目de從而確立效勞目de,并從多ge效勞工作打算當拔取yige最理想di工作計謀,然后依據社會需求而分配和倡議資本,zai奉行效勞di過程中,能分手實踐狀況批改效勞di運作過程。zai這ge過程中,效勞打算di經營者要看管和搜檢效勞di執行,最后總結效勞di功效。

      7.2.2.2社會效勞打算di經營軌范和法子

      社會效勞打算di經營可分為以下四ge部門。

      (1)問題熟悉和分解階段

      ①問題熟悉和分解問題主若shi要熟悉需求解決di社會問題。能夠經由問題熟悉工作表和分支法來體味。

      ②需求評價評價搜羅界定處于危機di生齒、目de對象生齒以及乞助者或受影響di生齒。整ge社會shi由全體生齒組成di,其中you部門人群接見會面臨危機。zai危機人群中,yi部門能夠經由調動小我實力、家庭撐持,追求伴侶、同事、單元輔佐而化解危機;而另yi部門則成為社會效勞機構或打算di目de對象。

      (2)目de擬定階段

      ①界定總目de和影響性目de打算經營者首要di工作shi擬定要抵達di總目de和影響性目de。影響性目deshi社會工作干與干與所要抵達di目de。為le保證效勞di介入,可將影響性目de細化為效勞性目de,再依據效勞性目de必定后勤保證目de(前提)。

      ②樹立目dedi優先順序目de優先順序di界定首要需求思考dishi可具you和可倡議di資本。搜羅情形要素和情境狀況,還you人力、財力、物力設置裝備擺設,效勞對象di睜開階段與特征、機構di目de、問題di孔殷水平、社會正義deng。

      (3)打算安插階段

      ①擬定各類能夠完成目dedi可行性打算打算di詳盡內容搜羅目de、對象、勾當體例、ri期、時間、場di、效勞軌范表、人力分配、財政預算、所需設備、預期艱難和應對法子deng。

      ②選擇理想di可行打算可行性打算di選擇規范搜羅:

      a.效率,指打算資本投入和效勞產出比率;

      b.效果,指打算完成目dedi水平;

      c.可行性,指實施這ge打算抵達勝利di水平,搜羅打算能否實踐可行,機構能否能夠完成這ge打算,機構曩昔完成這類打算di記實,打算打算能否適當;

      d.主要性,指這ge打算能否獨yi抵達目de而必需奉行di水平;

      e.公允,指這ge效勞打算能否公允di供給給you需求di小我或集體di水平;

      f.附加功效,關注dishi打算中所發生di意外(目de之外)di效果,搜羅對社會所發生di正面和負面效果。

      ③抉擇資本需乞降爭奪資本經營者必定理想可行中心案后,就能夠抉擇資本di總需求并中止資本di爭奪工作。那些處于優先di最可行中心案斗勁輕易取得資本。

      ④擬定步履打算當效勞打算被核準能夠執行后,必需先將效勞打算di目de合成成若干具you可操作性di執行目de,執行目de需求法子及其完成di效勞內容,并將其年夜白化。

      (4)思考效勞di評價量劃di評價通俗采用兩種法子:過程評價和效果評價。過程評價關注打算中止過程中效勞對象和人數轉變、效勞打算所必需奉行di首要工作項目di完成狀況、資本運用狀況、經費支出狀況,能否遵照預定diri期中止。效果評價首要測量dishi打算實施后所發生di效果。

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